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万爱法

www.izasx.tw  时间:2017-04-05  来源:TBS信息中心
   

万爱法,男,1962年出生,浙江绍兴人,绍兴县人大代表、浙江永通染织集团董事长。新财富劳斯莱斯500富人榜第331名、 资产4.6亿元。全国优秀乡镇企业家、省企业出口创汇先进工作者、市优秀中国特色社会主义事业建设者、市劳动模范、县劳动模范?#28909;?#35465;。

人物简介:

    1996年到2001年,万爱法领导永通只用了5年时间就将出口额由100万美元增长了到1.2亿美元。永通创建于1989年,由三家濒临倒闭的亏损小厂合并而成,后在万爱法的带领下扭亏为盈,并于1995年8月组建永通集团,1998年1月改制为民营企业。永通先后收购兼并了周边数家印染厂、纺织厂及绍兴自行车零件厂等。 

  万爱法,在市场经济的大浪中,久经考验、屡建奇功。他领导的永通集团,多年来保持了良好的发展态势,企业各项技术经济指标在全国印染行业排名中连续十年夺魁,年生产能力达8亿米,自营出口连续九年居全市第一;现在的永通集团已是一家以外?#22330;?#32442;织、印染、化工、服装等为主业的外向型、综合性、多功能大型企业集团,跻身于省百强民营企业、中国制造业企业500强行列。

创业经历:


 浙江永通染织集团,10多年来,销售产值在国内印染行业中名列前茅,自营出口牢居全市榜首,多次挤入省百强民营企业、中国制造业企业500强……在跌宕起伏的市场竞争中,永通集团能取得如此骄人的成绩,离不开万爱法。 

  1980年,身为钱清镇东江村针织厂厂长的万爱法,凭着一股子闯劲和干劲,成功地探索出一条农民创办企业?#30007;?#36335;子,不但带领东江?#23445;?#27665;走?#29616;?#23500;路,而且勇于承担对全县破产企业“?#20154;?#25206;伤”的重任。从1997年起,他受命于危难之际,先后兼并了钱清砖瓦厂、钱清知青纺织厂、绍兴永盛印染整理厂、绍兴自行车零件二厂、钱清粮油公司、绍兴毛纺厂等20余家破产或濒临破产的企业。为整合改造这些企业,万爱法累计投入3.56亿元用于转型升级,使一家家企业浴火重生,产生了较好的经济和社会效益。此外,万爱法还安置了6400名职工,其中包括上千名国有集体企业的下岗职工,为钱清乃至全县社会稳定作出了重要贡献。 

  1995年,万爱法成功组建浙江永通染织集团,成为全县最早获得自营出口权的企业之一。发展至今,集团旗下已?#28068;?2家外贸出口企业,出口贸易保持良好发展势头,在中东、东南亚等地具有?#27426;?#30340;影响力。 

  为更好帮助同行企业“走出去?#20445;?#19975;爱法还建起高达26层的永通国贸广场,吸引来自全国各地的20多家外贸公司安营扎寨,架起了一座国际贸易的“金桥”。2007年开始,为响应县委县政府“611”工程和“大钱门”建设,万爱法再出大手笔,投资兴建集商务、休?#23567;?#23089;乐等整体配套的永通国贸广场二期工程。竣工后,一个现代化、国际化的绍兴西大门形象展现在世人眼前,将为绍兴县外贸出口打造更大的平台。近年来,我国纺织出口频频遭遇各种国际贸易壁垒的挑战,面对复杂多变的国际贸易形势,万爱法带领集团下属企业合力同心,沉着应对,以科技创新、制度创新和品?#38138;?#21319;为动力,大力开展染整革命,加快产品向高技术、高附加值转变,增长方式向集约、节能、技术密集型转变。特别是近两年,该集团加大技改投入,花1000万美元调整产品结构,提升产品质量。同时引进外资2000多万美元,设立中外合资的海通印染、永丰印染、万丰化工3家企业,大大提高了产品档次和市场竞争力。 

  在万爱法的倡导下,永通集团还先后通过了ISO4001环境管理体系、OTS100生态纺织品?#29616;?#31561;,又投入800万元实施省十五重大科技攻关项目——“基于WEB的敏捷客户关?#20498;?#29702;系统研究及其在轻纺产业中的应用”项目,成为我绍兴县轻纺企业开展制造业信息化建设的典范。



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